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全面打造供应链平台 助力企业降本增效

发布时间:

2020-10-28

在“智能+绿色”的战略背景下,天奇股份作为国内智能装备行业的领军企业一直致力于公司管理模式的创新。今年上半年,管理层工作会议明确了公司将利用现有采购平台的资源优势,整合企业内部供应商资源,搭建全面的供应链平台,实现供应链转型发展新思路及新运营模式。

在“智能+绿色”的战略背景下,天奇股份作为国内智能装备行业的领军企业一直致力于公司管理模式的创新。今年上半年,管理层工作会议明确了公司将利用现有采购平台的资源优势,整合企业内部供应商资源,搭建全面的供应链平台,实现供应链转型发展新思路及新运营模式。

经过总体规划、分步实施,目前供应链平台初步搭建完成,分为 “供应商信息平台”、“价格信息平台”和“电子信息化操作平台”三部分,并已经在公司智能装备板块和控股子公司江苏一汽铸造试运行。


供应商信息平台——建立健全供应商管理体系供应商信息平台按供应物资类别,将供应商分为材料、机械、电气、五金辅料以及外包外协五大类来管理。根据供应商的基础信息、供应资质、供货条件、供货周期等要素,对供应商进行梳理整合,形成供应商名录。根据供应商的年度供货量、产品质量、交付质量、服务质量、体系管理、价格水平等各分项对供应商进行综合考核评定,划分一类、二类、三类以及备用供应商。建成的云数据库可供天奇股份及旗下公司,乃至资源开发有合作的公司分享使用。目前供应商信息平台中已拥有合格供应商322家,其中一类供应商28家,二类供应商40家,三类供应商128家,备用供应商126家,并已向公司智能装备板块、子公司力帝集团、江苏一汽铸造和优奇泰克等公司开放平台所有供应商信息。


价格信息平台——加强企业成本控制与管理


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从价格的组成数据源、价格构成因素以及价格影响因素等方面对价格进行数据分析,从而形成大项目折扣价、战略合作协议价、常规集中采购价。平台由专人维护价格信息数据,定期更新发布,对于受市场波动影响较大的材料类价格的维护采用动态更新模式,确保紧跟市场趋势,确保平台采购价格的合理规范,及时实用。


电子信息化操作平台——促进采购全流程提质提效

电子信息化操作平台,从采购需求的原始数据接入平台开始,实现操作流程信息串联,进展动态一目了然,大数据共享替代传声筒式的反馈,实现业务操作公开,资金归口透明、统一。
转型升级后的供应链平台将以公司产业链为核心,进行区域集采,充分发挥供应链集成服务优势,扩大战略采购范围,同时也为公司进一步实现管理规范化、信息共享化、流程顺畅化提供了有效途径。标志着公司在智能化带动产业创新的实践中实现了跨越式发展。

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